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1日12時間働く "996"は労働災害の40%を増加させる

1日12時間働く "996"は労働災害の40%を増加させる

 

LEAD言語:約996、私は健康で、よく発達した国のために強調されているが、労働時間の長さは、最も重要な指標ではありません。時間外勤務が長いほど、労働生産性は自動的には上がりません。ただし、測定単位としての労働生産性は、経済が力強いのか弱みなのかを非常によく示しています。

 

 

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図のデータは、2017年にドイツ財団Hans-Böckler-Stiftungが発行した調査の結果です(元のリンク:https://www.boeckler.de/21838_21843.htm)。作者はHartmut Seifertです。

 

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労働生産性がより高いヨーロッパの国々では、労働時間はより少ないです。これには、フルタイムとパートタイムの従業員の労働時間の合計が含まれています。たとえば、ベルギーでは、1週間に平均35、3時間働いており、労働生産性は1時間あたり126、8です(インデックス100が平均です)。2番目にランクされているのはフランスで、週36時間働いており、労働生産性は1時間あたり119,7です。ドイツの3番目、それぞれ34、4:110。最後の3つはポーランド(労働時間40、1時間対労働収率44、8)、リトアニア(38、6対43、6)およびブルガリア(40、7対30、4)です。

 

トップ国とバック国のデータを比較することは、学ぶ価値があります。結論の一つは、  労働時間が長いほど労働生産性が低いということです。つまり、労働生産性が低いため、生産量を増やすために残業する必要があります。

 

経済学では、労働生産性の定義は次のとおりです。入力を出力で割った値=労働生産性。入力は労働力でも資本でもよい。アウトプットは給料です。投入量が少なければ、生産量を維持または増加させることができ、労働生産性が増加していることを示している。

 

わが国の目標は、中所得国の罠に入らないようにし、先進国になることです。つまり、目的は上昇するのではなく、常に給料を上げることです。毎月の給与は、5倍以上、さらにはそれ以上、10,000から50,000まで上昇する可能性があります。しかし、その日の労働時間は24時間を超えることはできず、それはオンラインです。

 

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996システムとベルギーを比較すると、次のようになります。週に平均72時間、ベルギー人の2倍の仕事をしています  。しかし、労働生産性はベルギーの半分ではないかもしれません(当分の間、他の要素を無視してください)。

 

ベルギーとブルガリアの2つのデータを見てみましょう。

 

ベルギー人はブルガリア人より週に5時間多く働いています。しかし、ベルギー人の生産性はブルガリア人の4倍です。キーポイント:残業のスペースは非常に限られていますが、労働生産性を上げる余地は無制限です。労働生産性の向上に注意を払わなければ、結局は上限を超えた上限残業と労働生産性のPKを得ることになるでしょう。たとえあなたが勝ったとしても、そのコストは高いです。

 

Hartmut Seifertによると、労働時間は労働生産性と次のような関係にあります。

1.作業効率と集中力が向上し、エラー率が低下するため、作業量が少ないと労働生産性が向上します。

 

2.労働生産性が高い国ほど、労働時間を短くする余地があります。労働時間の短縮だけが仕事と生活のバランスを効果的にとることができます。

 

小要約:短時間の労働時間は経済的な強さであり、弱い業績ではない。

 

これまでのところ、私達は私達がより長い時間働く限り、私達は戦って克服することができるだろうと常に信じてきました。明らかに、このアイデアは経済史のある段階で機能しますが、それは将来のための良い薬ではありません。1990年代初頭、ドイツのフォルクスワーゲン産業は危機に直面しました。Personalvorstand Peter Hartzは、4日間の勤務日数制導入するという新しい方針を導入しました。従業員の労働時間は削減されます(給与も削減されます)が、企業は従業員を解雇しません。彼の方針は非常に効果的です。その後、彼はドイツの厳格な労働市場を改革するためにシュローダー首相によって任命されました。これが今日のHartz-4改革です。週4日働くことは空想ではありません、それは本当です(広く利用可能ではありませんが)。しかし、以前の条件は労働生産性が高くなければならないということです。

 

人工知能に関する現在のドイツのメディアのパラドックスもこの方向に動いています:  労働時間は将来また落ちるでしょう!自動化が普及すると(多くの人が排除され、解雇を余儀なくされ、新しい仕事には高等教育が必要となる)、次の破壊的な波は人工知能(5Gテクノロジー、ドライバーレス、ブロックチェーンを含む)など)。将来的には、人工知能はさらに現在の高等教育レベルを排除し、新しい職業の専門化は自動化時代よりも高いです。シュンペーターの言葉を借りるには:革新的な転覆(KreativeZerstörung)。将来の全体的な雇用動向は次のとおりです。ますます多くの新しい職業が知識に基づいており、肉体的または長時間の労働時間ではありません。ドイツのメディアはこの問題を認識しています。それがあなたがそれをすることができるという意味ではないことを理解すること。ただし、基本的な認識が欠如している場合は、そのようにして、開始方法がわからないようにします。ドイツは現在、意識啓発の段階にあります。しかし、それは職業教育や高等教育などの教育政策に間接的に影響します。結局のところ、労働生産性の向上は教育と密接に関係しています。教育支出の増加も労働生産性を向上させる方法の1つです。

 

18世紀後半から19世紀初頭の産業革命以降、すべての先進国の一人当たり労働時間は減少しています。この開発の方向性が避けられない場合、この推論から、私たちが徐々に産業革命4.0(Industry 4.0 and China Manufacturing 2025)に入ったとき、唯一のことは、労働時間の継続的な減少は不可逆的な傾向です。(破壊的な)技術革新の究極の目標は、人間を以前より疲れさせて生活させ、以前よりも長い時間働かせることではありません。自動化は通常の作業や人工知能を排除し、もう少し複雑な作業を排除します同じ作業を繰り返しても労働生産性は自動的には向上しません。

 

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2人のウィーン経済学者、Miriam RehmとSarah Tesarも労働時間と労働生産性の調査を行った(リンク:https://awblog.at/lange-arbeitszeit-niedrige-produktivitaet/)。

 

彼らは、仕事が長すぎると疲労疲労、集中力の欠如につながる可能性があると述べた。この場合、労働生産性は低下します。1日12時間働いているとき、余分な出力はゼロにさえ達します。さらに、労働時間は9時間から始まり、事故リスクは指数関数的に増加しました。これは長すぎる作業のコストです。オーストリアでは労働生産性が高いため、労働時間を短縮することができます。彼女は従業員に毎年6週目の休息を与えることを勧めます。毎年5週間の有給休暇です。

 

このようなコールセンター(コールセンター)などのさまざまな業界での国際経済による研究によると:労働時間が長いほど、各通話が長くなります。もう1つの例は、商品製造部門です。8時間働くことで、最高の労働生産性を達成できます。さらに1時間の作業時間がかかると、労働生産性は大幅に低下します。

 

経済協力開発機構OECD)の調査でも、短時間労働と高い労働生産性の関係が示されてい  ます。平均労働時間が長いほど、労働生産性は低くなります。つまり、労働生産性が高い国ほど労働時間が短縮される可能性が高いということです。

 

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調査参加者によると、あまりにも長い間働くことは健康に影響を与えるでしょう。参加者の81%が身体を傷つけると答え、76%がエラー率を上げると答え、71%が労働災害のリスクを高めると考えています。国際調査によると、前者の労働災害の確率は12時間労働時間と8時間労働日のそれより40%高い。

 

私は彼らの見解が非常に説得力があると思います、そして私はたくさんインスピレーションを受けています。いわゆる「職人の精神」は実際には架空のものであり、少なくとも多くの誤解された要素があると私は疑い始めました。過度の疲労と集中力の欠如を持つ職人はどのようにして職人製品を生み出すことができるでしょうか。逆に、長すぎると労働生産性が低下するだけでなく、エラー率も上昇します。もっと深刻なことに、過度の疲労労働災害を著しく増加させる可能性があります。

 

私は推測します。近年の国内外の労働災害は直接疲労に関係していますか?意図的に他人を傷つけるような労働災害を起こす人は誰もいないと思います。疲労が主な原因である場合、適切な(または強制的な)労働時間の低下を検討できますか。たとえば、ドイツの交通法(欧州連合の場合)は規制があります。長距離バスが開いてから何時間後に、運転を続けるには45分間強制休憩を取らなければなりません。一日あたりの運転時間には上限があります。翌日、バスは旅行を続ける前に12時間滞在しなければなりません(タイムアウトを排除するためではありません)。それが違法であるならば、バスの運転手とバス会社は厳しく処罰されるでしょう。つまり、法律では個人の安全性が企業の利益よりも重要であると見なされています。ドイツ人は本当に法律を順守していますか?それは必ずしもそうではありません。たとえば、ドイツの多くの建設現場では、東ヨーロッパに黒人労働者が頻繁にいます。もちろん、これは別のトピックです。

 

私たちが996について話すときはいつでも、多くの人々はそれがもたらすことができるアウトプットに注意を払う傾向があります。例えば、996年がなければ、GDPの世界に秒はありませんし、996年がなければ、外貨準備はありません、996年がなければ、それは主要な輸出国にはなりません。一言で言えば、996の欠如は絶対に不可能です。これは事実ですが、事実のすべてではありません、996は万能薬ではありません。この問題に関して、私たちは多くの隠れた形を無視しました。Ma Yunは正しいです合理的な議論は結論よりも重要です。また、客観的に996を見て、その長所と短所を探るべきです。

 

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ドイツとオーストリアエコノミストの調査結果によると、すべての先進国には共通点が1つあります。それは、高い労働生産性と短い労働時間です。しかし、なぜ作業量を増やすことを重視し、労働生産性を向上させる方法については議論しないのですか。前述のように、労働時間の短縮は必ずしも経済発展にとって有害で​​はありません。

 

私は996を高く評価する人たちを理解することができます。中国は過去40年間で驚くべき結果を達成してきたからです。996(または007)が必須であることを否定することはできません。中国が経験したこと、西欧諸国の多くが経験したこと、さらに悪いことに。私たちだけが時間を大幅に短縮しました。労働生産性の向上もまた一因となっており、さらに労働力と労働力の増加によるものです。開始点が低いほど、開発スペースは大きくなり、スピードは速くなります。ベルリンの不動産市場のように:出発点は低いですが、より速い開発は同じです。

 

先進国と発展途上国の間に質的変化があるとすれば、過去40年間で途方もない変化を経験したに過ぎず、現在は質的変化の危機に瀕しています。量的変化の成功したモードは、質的変化後の開発と必ずしも一致しません。

 

ドイツやオーストリアのような西側の先進国が学ぶべき何かを持っているのなら、私たちは目をそらす理由がありません。先進国になり維持することを望んでいることを証明した既製の事例が非常に多くあるので、労働生産性の向上は前提条件であり、996を保持する必要はない。

 

996をサポートしている人はこのようにして守るでしょう。私は絶対に断らないでしょう、そしてほとんどの人は断らないでしょう。しかし、1.)個人的には、一生のうちに996歳になることは絶対にありません2.)中国では、10万の月給を得ることができる仕事は何ですか?中国の総雇用人口は7億7000万人であることを忘れないでください。Huawei、ZTE、Tencent、Ali、Jingdong、Baidu、Vanke、Country Garden、Evergrandeのすべての従業員でさえ、年間100万の給与を受け取ることができます。7億7000万人の総就業人口に占める割合は、依然として非常に低いです。これはまた労働生産性が低い場合、たとえあなたが1日24時間働いていても、 "Ma Huadong"は毎月10万の給料を支払う可能性が低いことを示しています。Jingdongの従業員も「兄弟」になり始めたと言われています(次は「相棒」、「古き鉄」)。

 

改革と開放以来、私たちは物質的な面で驚くほどの改善を行いました。足に履く靴下、最大何千平方メートルもの高級住宅。今日の中国は改革と開放の前の中国ではありません。当時、結婚の時に届けられた自転車や仕立て屋は高級品でした。今日では、車を家に送り、新しいスマートフォンを交換し、間に合うように海外へ旅行するのが普通です。物質、満足、過剰の一般的な改善は必然的に霊的そして心理的な追求に影響を与えます。それは時間の追求かもしれません。具体的には、より裁量的な時間の追求。これが人類に対するより高い需要であるならば、996は十分ではありません。

 

長期的に見て、将来的に先進国になりたいのであれば、一人当たりの労働生産性をさらに高めなければなりません。労働生産性の向上は競争力の向上であり、国は強くなり、人々は幸せになるでしょう。労働生産性の向上は短期間では達成できませんが、その重要性を認識し始めなければなりません。996年の現在の世論が労働生産性に対する国民の認識を高めることができるのであれば、これも馬雲氏の功績です。